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経営コンサルティング

私たちPVCは、切なる願いを具現化させる彫刻家です。

経営に正解は存在しませんが、自らの事業会社経営により蓄積されたノウハウと
数多くのクライアントの課題解決の関与により
吸収したナレッジを以って、経営課題の解決を導きます。

  • 優先課題の発見・特定
  • 解決のためのアプローチ
  • 解決状況の定期的評価

についてPDCAサイクルを廻すことが当社のコンサルティング手法の特徴です。

財務金融分野

企業の事業価値を高めるための戦略的コンサルティングにより、
以下の項目について、実務的な解決プログラムをご提供します。
  • 事業再生へのサポート
  • 事業再編へのサポート
  • M&A・事業提携へのサポート

人事労務分野

事業価値の維持に不可欠な組織体制を構築するため、
以下の項目について実務的な解決プログラムをご提供します。
  • 職能制度、賃金退職金制度、人事評価制度
  • 権限区分制度・意思決定システム
  • 人事労務業務アウトソーシング